MANUALE ACQUISTI -> in arrivo a breve
Ufficio acquisti
Costi, negoziazione e fornitori.
Il metodo pratico per l’azienda metalmeccanica.
Un manuale operativo per trasformare metodi e strumenti per la gestione degli acquisti in attività concrete, applicabili ogni giorno nelle PMI manifatturiere.
MANUALE + TOOL EXCEL SCARICABILI
DENTRO IL MANUALE
Un metodo completo per gestire gli acquisti
Dalla strategia di acquisto alla gestione operativa dei fornitori, il manuale accompagna il lettore attraverso metodi, esempi e strumenti pensati per affrontare le attività quotidiane dell’ufficio acquisti.
Non solo concetti: ogni argomento viene sviluppato con un approccio pratico, con esempi applicativi e strumenti Excel utilizzabili nel lavoro.
Cosa trovi nel manuale
INDICE
INTRODUZIONE
MetalNova S.r.l. • Distinta Base (BOM) • Budget di vendita
01 — Il ruolo del Buyer nella piccola impresa metalmeccanica
Mansioni quotidiane • Effetto leva • Competenze • Interconnessioni aziendali
02 — Processo di approvvigionamento e Make or Buy
Procure-to-Pay • Analisi del mercato • Make or Buy • Dual Sourcing
03 — Valutazione e qualifica dei fornitori
Selezione fornitori • Vendor Rating • Matrice di Kraljic • Caso MetalNova
04 — Costi di fornitura e negoziazione
TCO • Costi nascosti • Negoziazione • Target Costing
05 — Politiche di riordino e integrazione con la Logistica
EOQ • Sconti quantità • Accordi quadro • Sistemi di reintegro
06 — Misurare il successo: i KPI degli Acquisti
OTD • Defect Rate • Lead Time • Vendor Rating
07 — Pratica su Microsoft Excel: costruire un cruscotto acquisti
Ordini • Parametri • Fornitori • Spend Analysis • Kraljic • TCO • EOQ • Dashboard
BONUS — L’Intelligenza Artificiale nell’Ufficio Acquisti
RFQ • Negoziazione • TCO • Kraljic • Non conformità • Excel • Prompt
ANTEPRIMA
Leggi un estratto del manuale
Alcuni contenuti del manuale per vedere concretamente l’approccio utilizzato: spiegazioni operative, esempi applicativi e strumenti pensati per il lavoro quotidiano dell’ufficio acquisti.
01.
CAP. 3
MATRICE DI KRALJIC
Non tutti gli acquisti sono uguali
Prezzo e volume di spesa non bastano per decidere come gestire un acquisto. La Matrice di Kraljic aiuta a distinguere materiali e forniture in base al loro impatto economico e al rischio di approvvigionamento, per adottare strategie diverse a seconda della situazione.
Nell’estratto: classificazione degli acquisti • matrice 2×2 • caso MetalNova
02.
CAP. 4
TOTAL COST OF OWNERSHIP
Guardare oltre il prezzo di acquisto
Confrontare due offerte soltanto sul prezzo può portare alla scelta apparentemente più conveniente, ma non necessariamente alla meno costosa. Il TCO permette di considerare anche i costi che accompagnano la fornitura e che incidono sul risultato finale.
Nell’estratto: prezzo • trasporto • costi di qualità • confronto economico
03.
CAP. 7
EXCEL PER UFFICIO ACQUISTI
Dai dati alle decisioni
Un database ordini ben strutturato può diventare la base di un vero sistema di controllo degli acquisti. Il capitolo mostra come organizzare dati, parametri e KPI fino alla costruzione di un cruscotto operativo utilizzabile dal Buyer.
Nell’estratto: ORDINI • KPI • Vendor Rating • Dashboard